Slechts één op de tien executives in de financiële sector vindt dat hun organisatie snel kan profiteren van nieuwe kansen of zich snel kan aanpassen aan onverwachte veranderingen. Dit in vergelijking met het gemiddelde van twee op de tien Europese leidinggevenden uit alle andere sectoren. De financiële sector heeft te maken met verschillende conflicterende eisen van consumenten, regelgevers en aandeelhouders, waardoor het aanpassen aan technologische veranderingen en de verandering van essentiële processen lastig is. Deze inzichten zijn het resultaat van een nieuw onderzoek genaamd The Challenge of Speed, uitgevoerd door de Economist Intelligence Unit en gesponsord door Ricoh. Deelnemers aan het onderzoek vertegenwoordigen de detailhandel, corporate banking, investment banking en verzekeringsmaatschappijen.
Het snel kunnen ontwikkelen van nieuwe producten en diensten wordt als zeer belangrijk ervaren. Acht van de tien respondenten in de financiële sector noemen dit als één van de gebieden die het snelst moeten veranderen. De belangrijkste zaken die door leidinggevenden in de financiële sector genoemd worden die de komende drie jaar snel moeten veranderen, zijn respectievelijk de invoering van nieuwe technologieën, het aantrekken en behouden van klanten en het verbeteren van de belangrijkste bedrijfsprocessen. Hoewel meer dan de helft (54 procent) stelt veel ideeën te hebben om toekomstige veranderingen aan te pakken, geven de respondenten toe dat ze de kans niet zien om hun ideeën goed uit te voeren. Dit percentage is hoger dan in iedere andere sector, waar het percentage 43 procent is.
De kloof tussen de wil om te veranderen en de daadwerkelijke verandering kan een consequentie zijn van de voorzichtigheid in de sector met betrekking tot het beheren va>>
Lees verder..
Het snel kunnen ontwikkelen van nieuwe producten en diensten wordt als zeer belangrijk ervaren. Acht van de tien respondenten in de financiële sector noemen dit als één van de gebieden die het snelst moeten veranderen. De belangrijkste zaken die door leidinggevenden in de financiële sector genoemd worden die de komende drie jaar snel moeten veranderen, zijn respectievelijk de invoering van nieuwe technologieën, het aantrekken en behouden van klanten en het verbeteren van de belangrijkste bedrijfsprocessen. Hoewel meer dan de helft (54 procent) stelt veel ideeën te hebben om toekomstige veranderingen aan te pakken, geven de respondenten toe dat ze de kans niet zien om hun ideeën goed uit te voeren. Dit percentage is hoger dan in iedere andere sector, waar het percentage 43 procent is.
De kloof tussen de wil om te veranderen en de daadwerkelijke verandering kan een consequentie zijn van de voorzichtigheid in de sector met betrekking tot het beheren va>>
Lees verder..